En nuestra visión de futuro del estado Portuguesa, la Transformación Digital surge como el catalizador que potencia e integra la diversidad de sectores económicos y la amplitud geográfica de nuestra extensa región. 

Al adoptar la tecnología como nuestro habilitador clave para el desarrollo regional, no solo optimizamos nuestras prácticas y la productividad en cada sector; también buscamos crear sinergias entre proyectos locales de base tecnológica actuales y/o potenciales, impulsando en nuestra región el paradigma emergente de la economía colaborativa y de plataforma.      

La Transformación Digital no es solo una evolución o la implantación de tecnologías; es el camino hacia un futuro viable, conectado, inteligente, próspero y sostenible para todos nuestros sectores económicos y sociales, en una región geográficamente rica y diversa.

El Grupo Promotor para articular la Transformación Digital del estado Portuguesa es un conjunto de personas, empresas, entidades, autoridades y gremios que trabajan de manera coordinada para impulsar la adopción de la transformación digital en nuestra entidad. 

Su objetivo fundamental es promover la coordinación y articulación en el desarrollo de proyectos, promoviendo la incorporación de tecnologías y la adaptación e integración de los procesos, cultura y estrategias digitales en la entidad, para aprovechar al máximo las oportunidades que nos ofrece la convergencia de la actual disrupción tecnólogica global.

·         Establecer una visión y objetivos claros: Definir una visión compartida de lo que se busca lograr con la transformación digital en el estado o región.

·         Sensibilización y comunicación: Desarrollar una estrategia de comunicación efectiva para sensibilizar a la comunidad sobre la importancia de la transformación digital y los beneficios que puede brindar.

·         Investigación y diagnóstico: Identificar los sectores, cadenas, industrias o áreas que requieren o pueden adoptar procesos de transformación digital, identificar potenciales oportunidades de sinergias, así como los desafíos y barreras existentes.

·         Identificación de proyectos piloto: Identificar proyectos piloto que puedan servir como casos de éxito y demostrar los beneficios tangibles de la transformación digital.

·         Alianzas estratégicas: Establecer alianzas estratégicas con organizaciones clave en el estado o región, como empresas, instituciones educativas, organismos gubernamentales, centros de investigación y otros actores relevantes.

·         Acceso a recursos y financiamiento: Buscar fuentes de financiamiento y recursos. Esto puede implicar la colaboración con entidades financieras, multilaterales, fondos de inversión u otras oportunidades de financiamiento.

·         Desarrollo de capacidades: Impulsar la formación y capacitación en habilidades digitales, tanto para la fuerza laboral actual como para las generaciones futuras.

·         Monitoreo y evaluación: Establecer mecanismos de seguimiento y evaluación para medir el progreso de la transformación digital en el estado o región